2025年10月31日，長(zhǎng)沙聯(lián)交所在公司大會(huì)議室召開全體員工大會(huì)。集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理陳西出席會(huì)議并講話，長(zhǎng)沙聯(lián)交所黨支部書記、董事、總經(jīng)理嚴(yán)愛萍主持會(huì)議，公司全體干職工參加會(huì)議。會(huì)議聚焦傳達(dá)上級(jí)政策及會(huì)議精神、復(fù)盤三季度經(jīng)營(yíng)情況、部署年度沖刺任務(wù)，為決戰(zhàn)四季度、打贏全年目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚共識(shí)與力量。

　　會(huì)上，長(zhǎng)沙聯(lián)交所副總經(jīng)理付云傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于工資總額政策文件的具體要求，以及公司薪酬制度優(yōu)化相關(guān)事項(xiàng)。嚴(yán)愛萍傳達(dá)了集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，回顧了前三季度經(jīng)營(yíng)工作，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)沖刺階段的工作進(jìn)行全面部署。

　　圍繞下一步工作，嚴(yán)愛萍部署了五大重點(diǎn)任務(wù)：一是做大做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，深化國(guó)資國(guó)企改革服務(wù)，提升全鏈條服務(wù)能力，樹立國(guó)資服務(wù)標(biāo)桿。二是深化要素市場(chǎng)改革創(chuàng)新，探索數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)、環(huán)境權(quán)益等新型要素交易服務(wù)，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型。三是加快市場(chǎng)拓展步伐，精耕地市市場(chǎng)，深入園區(qū)企業(yè)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。四是推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快招采服務(wù)等平臺(tái)信息化功能完善，深化 AI 應(yīng)用，提升平臺(tái)服務(wù)能級(jí)。五是強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化考核體系，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力與創(chuàng)新活力。她強(qiáng)調(diào)，要以黨建為根本引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合互促共進(jìn)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚全員合力、筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。她號(hào)召全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，變“坐商”為“行商”，以“日夜兼程，風(fēng)雨無阻”的奮斗姿態(tài)，聚焦重點(diǎn)、全力沖刺，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　陳西在講話中首先對(duì)長(zhǎng)沙聯(lián)交所前三季度取得的工作成效表示充分肯定。他指出，長(zhǎng)沙聯(lián)交所全體干部職工圍繞中心、服務(wù)大局，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)等方面取得了扎實(shí)進(jìn)展，為集團(tuán)整體發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。就下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，主動(dòng)對(duì)標(biāo)、責(zé)任到人，將“集團(tuán)要求”轉(zhuǎn)化為“子公司行動(dòng)”，確保各項(xiàng)決策部署落地見效;要正確理解和宣導(dǎo)薪酬優(yōu)化政策，以更加科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)全員內(nèi)生動(dòng)力，將“薪酬優(yōu)化”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)生動(dòng)力”;要凝聚全員合力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“倒計(jì)時(shí)”的緊迫感和“釘釘子”的扎實(shí)作風(fēng)，全力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，將“全員擔(dān)當(dāng)”轉(zhuǎn)化為“全年精彩”。